USAHA RENTAL SEPEDA
Oleh : Faisal Efendi
A. Latar Belakang Usaha
Berdasarkan pada pemikiran singkat untuk
mendukung promosi kesehatandan mempermudah dalam kegiatan olahraga di kalangan masyarakat teladan Medan, maka timbul ide untuk menciptakan suatu usaha yang
tujuan utamanya untuk meningkatkan derajat kesehatan dan
mempermudah dalam kegiatan olahraga,
melalui peningkatan pengetahuan akan kesadaran kesehatan melalui promosi
kesehatan secara tak langsung yaitu menciptakan suatu inovasi
baru tentang penyewaan sepeda pancal bagi para masyarakat kota Medan Teladan yang berbau kesehatan dan
mempermudah dalam kegiatan belajar namun
dilengkapi dengan fasilitas-fasilitas yang baik, unik, dan
menarik.
Dalam menjalankan bisnis Penyewaan Sepeda disekitar stadion Teladan
Medan, latar belakang beberapa pengelola yang
merupakan anggota HADAFAH yang
mempunyai jiwa kewirausahaan banyak
membantu dalam rangkamemberikan kemudahan kepada para masyarakat lebih mengetahui dan memahami secara mendalam tentang masalah
kesehatan dan cara penanggulangannya, sehingga melalui hal tersebut kami tuangkan ide-ide mengenai hal
tersebut dalam suatu Produk yang bisa membuat para mahasiswa dengan
mudah mengakses olahraga di daerah Stadion Teladan Medan dengan Fasilitas yang
lengkap, baik, uni, dan menarik.
B. Gambaran Usaha Secara Detail
a. Produk Penyewaan Sepeda Pancal
Produk kami terdiri dari berbagai jenis
sepeda pancal mulai dari sepeda mini, sepeda balap, dan lain sebagainya yang
diberi fasilitas yang lengkap, baik, unik dan menarik sehingga terjamin produk
kami dapat memanjakan konsumen dengan keindahan fasilitas-fasilitas yang
lengkap dan kenyamanan dalam menggunakan produk kami sendiri. Selain itu pada
Produk kami ini bertujuan untuk memberikan kesehatan bagi mahasiswa dan
mempermudah para mahasiswa dalam melakukan aktivitas dikampus baik belajar
maupun kegiatan organisasi yang mereka ikuti. Serta yang sesuai dengan misi
kami yaitu untuk meningkatkan pengetahuan para Mahasiswa akan informasi
kesehatan bagi dirinya yang diharapkan nantinya dapat membantu meningkatkan
kesehatan para mahasiswa serta meminimalisir resiko terserang penyakit dengan
informasi kesehatan dalam menggunakan sepeda pancal yang baik.
b. Pelopor distro yang
peduli pada aspek kesehatan
Penyewaan Sepeda Pancal di Sekitar Universitas
Jember merupakan
satu-satunya usaha yang peduli pada
kesehatan dan kemudahan para mahasiswa, terbukti pada produk kami yang memiliki tema-tema
tentang kesehatan dan kemudahan yang
tertera pada produk kami dan difasilitasi
dengan fasilitas yang lengkap, baik, unik, dan menarik sehingga kami optimis mampu menarik
perhatian konsumen khususnya mahasiswa.
c. Layanan on-line
shop
Penyewaan Sepeda Pancal di Sekitar Universitas
Jember mempunyai pemasaran yang
cukup luas pada setiap lapisan masyarakat dan seluruh penjurujajaran
Mahasiswa Universitas Jember,
karena selain membuka Penyewaan Sepeda Pancal di Sekitar Universitas
Jember kami juga menyediakan penyewaanmelalui media internet (on-line shop) agar produk
kami menjadi alternatif yang menarik konsumen untuk berolah raga
keliling menggunakan sepeda serta untuk mempermudah dalam melakukan aktifitas
di dalam kampus maupun diluar kampus.Adapun
faktor-faktor yangn mempengaruhi keberhasilan Penyewaan
Sepeda Pancal di Sekitar Universitas Jember ini adalah sebagai berikut:
a) Harga
Meskipun produk kami terdiri dari berbagai jenis, tidak berarti
produk kami disewakan dengan harga yang mahal, kami mempunyai harga yang
standart bagi kantong mahasiswa maupun masyarakat, yaitu mulai dari Rp.2.000
sampai Rp. 5.000,- tergantung dari jenis sepeda pancal yang akan disewa.
Sehingga kami yakin akan mampu mengembangkan produk penyewaan sepeda pancal
kami. Karena kami berkomitmen pada visi dan misi
kami untuk mengedepankan kualitas produk dan kesehatan para
mahasiswa maupun masyarakat serta mempermudah mahasiswa dalam beraktifitas.
b) Ukuran
pasar
Penyewaan Sepeda Pancal di Sekitar
Universitas Jember mempunyai pemasaran yang cukup luas pada setiap lapisan
masyarakat khususnya mahasiswa. karena selain penyewaan ditempat, kami juga
menyediakan penyewaan melalui media internet (on-line shop) agar produk
kami menjadi alternatif yang menarik konsumen untuk berolah raga keliling
menggunakan sepeda serta untuk mempermudah dalam melakukan aktifitas di dalam
kampus maupun diluar kampus.
c) Kualitas
Penyewaan Sepeda Pancal di Sekitar
Universitas Jember tidak hanya menawarkan penyewaan sepeda pancal dengan
fasilitas yang lengkap, baik, unik dan menarik, kami juga mengedepankan
kualitas dan kesehatan para mahasiswa dengan menyediakan berbagai jenis sepeda,
yang tidak berarti produk kami mempunyai harga penyewaan yang mahal, sehingga
kami memiliki harga yang standart dan sesuai dengan kantong para mahasiswa.
d) Keandalan
Penyewaan Sepeda Pancal di Sekitar
Universitas Jember selalu menjaga mutu dan kualitas dari produk-produk
yang kami tawarkan dengan selalu mengedepankan kenyamanan dan kesehatan pada
penggunaan produk kami, serta kemudahan para mahasiswa dalam melakukan
aktifitasnya baik didalam kampus maupun diluar kampus.
3. Strategi Pemasaran
A. Analisis Pasar
a. Potensi dan Motivasi Pembeli
Visi kami adalah menjadi pelopor penyewaan sepeda pancal yang terdepan dalam mempromosikan
kesehatan dengan fasilitas yang lengkap, baik,unik dan menarik.. Masyarakat khususnya mahasiswa pada jaman
sekarang lebih tertarik dengan sesuatu yang unik dan menarik. Masyarakat sangat
mengenal akan sesuatu yang menonjolakn sebuah ciri khas tertentu, dan apabila
sudah tertarik dan timbul sebuah minat maka masyarakat juga tidak susah untuk
didoktrin dan memahami sebuah pesan yang ditujukan kepadanya. Dari sini muncul
ide mengenai penyampaian pesan yang efektif kepada masyarakat. Kesadaran
masyarakat akan pentingnya kesehatan harus ditingkatkan dan kemudahan para mahasiswa
dalam melakukan aktivitasnya baik didalam kampus maupun diluar kampus. Dan dari
sinilah bidang promosi kami angkat untuk menjadi dasar usaha kami. Penyampaian
pesan yang unik, menarik namun efektif dan mudah dipahami akan mempermudah
masyarakat khususnya mahasiswa untuk memahami dan selanjutnya dapat memupuk
kesadaran dan minatnya sehingga akan memperkuat motivasi pembeli.
b. Ukuran Pasar
Ukuran dari pangsa pasar usaha kami
cukup luas. Namun kami lebih terfokus kepada mahasiswa yang penuh semangat
dalam melakukan aktifitas dan kewajibannya yang sangat cocok dengan tujuan kami
yang juga meningkatkan kesadaran mahasiswa dengan promosi kesehatan dan
mempermudah mahasiswa dalam melakukan katifitasnya.
c. Pembelanjaan Total Tahunan
Pembelanjaan untuk keperluan usaha baik
operasional maupun non operasional setiap bulannya sebesar Rp 200..000,- dan
dalam satu tahun didapatkan pembelanjaan total Rp 2. 400.000,-.
d. Sifat Pembelian dan Target Pasar
Produk dari usaha kami sepeda pancal yang terdiri dari berbagai
jenis dan mempunyai fasilitas yang lengkap, baik, unik dan menarik yang dapat
menampilan pesan tentang kesehatan dan kemudahan bagi mahasiswa. Dalam hal ini
kami juga bekerja sama dengan pengusaha bengkel guna memperoleh kemudahan dalam
memperbaiki kerusakan yang terjadi pada sepeda pancal.
Dalam penentuan sasaran usaha kami menentukan target pasar yang
baik dan cocok atas usaha kami, yakni masyarakat disekitar Universitas Jember
khususnya Para Mahasiswa Universitas Jember karena sangat cocok dengan semangat
dari mahasiswa-mahasiswa tersebut dalam mempermudah aktifitas mereka di dalam
maupun diluar kampus.
e. Pengaruh Pasar Eksternal
Kekuatan eksternal memiliki pengaruh pada usaha yang akan kami
dirikan, misalnya faktor ekonomi dan faktor sosial. Faktor ekonomi sangat
mempengaruhi daya beli masyarakat.
Usaha kami diharapkan dapat peka terhadap isu-isu sosial yang
ada di masyarakat khususnya mahasiswa baik tentang kemudahan mereka dalam
melakukan aktifitas didalam maupun diluar kampus serta tentang kesehatan yang
akan mereka dapatkan saat atau sesudah menggunakan sepeda pancal.
B.
Analisis Pesaing
Di kota Jember memang sudah ada beberapa tempat penyewaan sepeda
pancal. Namun belum ada konsep yang seperti atau pun yang mendekati konsep yang
kami berikan. Mungkin masyarakat maupun mahasiswa lebih sering menyewa di luar
daerah kampus , di mana lokasi penyewaan sepeda pancal tersebut lumayan jauh
dari daerah kampus, sehingga sangat menyita waktu para mahasiswa dalam
melakukan aktifitas belajar baik didalam maupun diluar kampus. Oleh sebab itu,
kami cukup yakin prospek yang diberikan oleh usaha kami cukup menjanjikan dan
dapat berkembang dengan baik di kota Jember khususnya di daerah kampus.
4.
Perencanaan Strategi Usaha
A.
Desain Produk
Adapun deskripsi dari usaha yang akan kami dirikan adalah
Penyewaan Sepeda Pancal di Sekitar Universitas Jember berada di Daerah Kampus
Jember, dimana kami menyediakan berbagai jenis sepeda pancal dengan fasilitas
yang lengkap, baik, unik dan menarik yang menyampaikan pesan kesehatan serta
dapat mempermudah mahasiswa dlam melakukan kegiatan belajar didalam maupun
diluar kampus. Bukan hanya itu, kami juga menyediakan layanan yang mudah
diakses oleh para mahasiswa yaitu dengan penyebaran pamflet dan on-line shop.
B.
Strategi Usaha
Promosi : target pasar yang akan dibidik adalah kalangan
masyarkat khususnya para siswa yang benar-benar membutuhkan akses atau sepeda
dalam menjalankan aktivitas yang akan mereka kerjakan sehingga dapat
mempermudah mereka dalam mengerjakan itu dan dapat menerapkan hidup sehat bagi
mereka. Mengingat usaha ini memiliki konsep yang berbeda dengan usaha-usaha
yang sudah ada sebelumnya, maka diperlukan suatu teknik promosi yang unik, beda
dan tetap efektif, meliputi :
a. Soft Opening produk
Penyewaan Sepeda Pancal di Sekitar Universitas Jember yang ditampilkan di
tempat penyewaan sepeda yang akan kami lakukan yang terletak di Jalan
Kalimantan X/18 Jember, dan perkenalan berbagai jenis sepeda yang kami sediakan
di situs resmi kami dan facebook serta penempelan pamflet promosi di wilayah
Kabupaten Jember khususnya daerah kampus.
b. Manajer Keuangan
bertanggung jawab mengenai semua kegiatan yang berkaitan dengan keuangan usaha,
mulai dari perencanaan, pengadaan, pendistribusian dan melakukan kegiatan
pencatatan anggaran. Selain itu bertanggung jawab untuk melakukan pelaporan
keungan secara rutin tiap bulan. Dalam posisi ini dibutuhkan seseorang yang
memiliki kemampuan dalam menangani masalah keuangan, ulet, jujur, teliti,
sabar, dan bertanggung jawab.
c. Manajer Pemasaran
bertanggung jawab dalam menyebarluaskan dan memperkenalkan usaha ini pada
masyarakat luas khususnya mahasiswa tanpa membedakan status, membuat media
untuk promosi dan pemasaran. Dalam posisi ini dibutuhkan seseorang yang
kreatif, lincah, ulet, sosialisasi yang tinggi dan bertanggung jawab.
d. Manajer operasional
bertanggung jawab dalam segala kegiatan operasional mulai dari pre-produksi,
produksi, distribusi, dan pasca produksi serta memastikan semua rangkaian
kegiatan tersebut dapat berjalan dengan lancar. Dalam hal ini dibutuhkan
seseorang yang teliti, ulet, jujur, cekatan dan bertanggung jawab.
Fasilitas
: untuk mewujudkan suatu usaha, tidak cukup hanya produk unggulan yang
ditawarkan. Dalam hal ini kami memiliki beberapa fasilitas yang dapat dinikmati
konsumen dalam memanfaatkan jasa layanan kami, antara lain :
1) Tempat Penyewaan Sepeda
Pancal
Tempat
untuk menampilkan produk yang dapat dikunjungi oleh masyarakat luas khususnya
mahasiswa karena terletak di wilayah strategis sehingga masyarakat dapat
menjangkau dan lebih mudah mengakses produk kami.
2) Open Produk
Membuka
kesempatan kepada masyarakat khusunya mahasiswa untuk dapat mengenal dan
menggunakan jasa layanan kami dan dapat memudahkan para mahasiswa dalam
melakukan segala aktivitas baik didalam kampus maupun diluar kampus, sehingga
mahasiswa juga dapat menerapkan hidup sehat dengan menggunakan jasa layanan
kami. Dengan adanya open produk kami ini secara tidak langsung produk kami juga
melibatkan kesehatan dan keselamatan para mahasiswa dalam menggunakan produk
kami.
3) Informasi Kesehatan
Secara
aktif memberikan informasi kesehatan melalui situs resmi dan facebook serta
pamphlet sehingga dapat diketahui dengan mudah oleh masyarakat luas khususnya
para mahasiswa.
4) Segala fasilitas yang
lengkap, baik, unik, dan menarik
Sepeda
pancal yang kami sewakan diharapkan dapat menarik perhatian masyarakat,
sehingga mulai dari tempat penyewaan, situs resmi hingga fasilitas produk yang ditawarkan
dibuat semenarik dan seunik mungkin tanpa melupakan keselamatan, kemudahan, dan
kesehatan para penggunanya.
C.
Rencana Pengembangan
Usaha Penyewaan Sepeda Pancal di Sekitar Universitas Jember ini
adalah usaha yang dapat dikembangkan. Pengembangan yang kami rencanakan berupa
pembukaan cabang di tempat lain sekitar kampus dan kerja sama dengan bengkel,
dalam hal ini kami bekerja sama dengan bengkel yang berada di depan kampus
center, namun tidak menutup kemungkinan untuk bekerja sama dengan bengkel lain
di tempat-tempat yang merupakan cabang dari usaha kami.
D.
Sumber Daya
Tugas dari masing-masing bagian adalah :
a.
Pimpinan, bertanggung jawab atas perkembangan usaha, memberikan
pengarahan dan petunjuk bagi para bawahannya atau seluruh anggota.
b.
Resepsionis, bertanggung jawab memberikan informasi dan
penerimaan konsumen yang berkunjung dan yang melakukan penyewaan sepeda pancal
ke tempat kami.
c.
Kasir, bertanggung jawab menerima pembayaran dari konsumen.
5. Perencanaan Organisasi dan
Manajemen
Fungsi perencanaan adalah fungsi terpenting dalam manajemen,
oleh karena itu fungsi ini akan menentukan fungsi-fungsi manajemen lainnya.
Fungsi perencanaan merupakan landasan dasar dari fungsi manajemen secara
keseluruhan. Tanpa ada fungsi perencanaan maka tidak mungkin fungsi manajemen
lainnya dapat dilaksanakan dengan baik. Di bidang kesehatan, manajemen
perencanaan dapat didefinisikan sebagai proses untuk merumuskan masalah-masalah
kesehatan di masyarakat, menentukan kebutuhan dan sumber daya yang tersedia,
menetapkan tujuan program yang paling pokok dan menyusun langkah-langkah untuk
mencapai tujuan yang ditetapkan (Munijaya, 1999).
Manfaat
dari perencanaan manajemen, menurut Munijaya (1999) melalui perencanaan akan
dapat diketahui:
a. Tujuan dan cara
mencapainya
b. Jenis atau struktur
organisasi yang dibutuhkan
c. Jenis dan jumlah
staf yang diinginkan dan uraian tugasnya
d. Sejauh mana efektifitas
kepemimpinan dan pengarahan yang diperlukan
e. Bentuk dan standar
pengawasan yang akan dilaksanakan
Aspek
Manajemen/Pengelolaan
1) Merupakan organisasi milik swasta, dimana
usaha yang didirikan adalah milik pribadi bukan milik pemerintah.
2) Aspek pengelolaan menggunakan system
perencanaan, pengorganisasian, aktuasi/pelaksanaan dan control atau planning,
organizing, actuating dan controlling (POAC).
a. Perencanaan (planning)
Kemampuan kami dalam membaca peluang pasar didukung oleh
kemampuan dalam memimpin dan mengelola usaha, mengonsep atau mengatur strategi
serta memperhitungkan resiko atau tantangan yang sekiranya dapat menghambat
usaha kami.
Kami menanamkan pada semua karyawan yang bekerja di dalam usaha
ini untuk percaya dan memandang usaha ini memiliki prospek yang baik ke
depannya serta resiko yang minim sehingga usaha ini akan memberikan keuntungan
secara materi yang dapat memenuhi seluruh kebutuhan operasional dan dapat
memenuhi kesejahteraan saluruh karyawannya.
Orientasi ke depan dari adanya usaha penyewaan sepeda
pancal ini adalah pengembangan penyewaan sepeda pancal ini menjadi usaha yang
lebih besar dan berkembang terutama dalam pengembangan fasilita-fasilitas
dengan tema kesehatan dan kemudahan para mahasiswa dalam melakukan segala
aktifitas. Dalam pengembangan usaha ini akan direncanakan dibukanya cabang di
tempat lain karena usaha ini adalah milik pribadi sehingga dimungkinkan adanya
cabang usaha baru.
b. Pengorganisasian (organizing)
Ketersediaan tenaga kerja yang kami miliki yaitu pimpinan,
manajer keuangan, manajer marketing I, manajer marketing II, dan manajer
operasional yang sangat mendukung untuk dirintisnya usaha penyewaan sepeda
pancal ini.
1) Pempinan yang bertugas
bertanggung jawab atas perkembangan usaha, memberikan pengarahan dan petunjuk
bagi para bawahannya atau seluruh anggota.
2) Manajer keuangan bertugas
bertanggung jawab semua kegiatan yang berkaitan dengan keuangan usaha, mulai
dari perencanaan, pengadaan, pendistribusian dan melakukan kegiatan
perencanaan.
3) Manajer pemasaran bertugas
menyebarluaskan dan memperkenalkan usaha ini kepada masyarakat luas.
4) Manajer operasional
bertugas dalam segala bentuk kegiatan operasional produksi, distribusi dan
pengadaan.
5) Kabid. Tenaga Ahli
bertugas untuk bertanggung jawab atas segala kegiatan yang berkaitan dengan
keahlian khusus yaitu dalam hal ini sebagai ahli desain.
c. Pelaksanaan (actuating)
Lokasi dari penyewaan sepeda pancal ini berada di lingkungan
yang strategis tepatnya berada di Jalan Kalimantan X/18 ( Depan Double W ) jember, lokasi ini dipilih
dengan pertimbangan sebagai tempat yang strategis dan untuk memudahkan
pengunjung menemukan tempat penyewaan sepeda pancal ini.
Target dari Penyewaan sepeda pancal ini adalah kalangan
masyarakat khusunya mahasiswa. Yang mana kami menyediakan berbagai jenis sepeda
sehingga dapat mempermudah para mahasiswa dalam menyewa sepeda tersebut dan
sesuai dengan selera mereka. Seluruh karyawan yang bekerja dalam penyewaan
sepeda pancal ini bekerja setiap hari mulai pukul 07.00-21.00 WIB.
Para penyewa bisa datang sendiri ke tempat penyewaan sepeda
pancal untuk menyewa sepeda yang sesuai dengan selera mereka. Penyewaan sepeda
pancal ini juga memiliki layanan pesan antar, yaitu pembeli dapat memesan
terlebih dahulu melalui system online untuk selanjutnya sepeda akan langsung
dikirim ke alamat yang dituju. Hal ini memiliki tujuan supaya konsumen yang
berada jauh dari lokasi juga dapat memesan barang dengan mudah.
d. Control/evaluasi (controlling)
Evaluasi yang dilakukan dalam usaha ini adalah dengan membuat laporan
bulanan dan dibahas dalam rapat bulanan yang diadakan pada minggu terakhir
bulan yang bersangkutan.
6. Perencanaan Pelaksanaan
Operasional
a. Teknis Produksi
1) Lokasi
penyewaan sepeda pancal ini terletak di Jalan Kalimantan X/18 Jember (Depan
Double W) sedangkan untuk alamat pemesanan secara
online dapat diakses melalui situs www.penyewaansepedapancal18.com dan melalui facebook di penyewaan_sepedapancal18@yahoo.com.
2) Bangunan yang digunakan
sebagai tempat telah didesain sedemikian rupa sehingga menarik bagi konsumen
untuk mengunjunginya. Desain interior yang unik gabungan antara tema kesehatan
dengan fasilittas yang lengkap, baik, unik, dan menarik cenderung ekspresif menciptakan
suasana yang unik dan nyaman yang belum pernah dirasakan sebelumnya.
3) Dalam usaha penyewaan
sepeda pancal ini kami menyediakan berbagai jenis sepeda agar para penyewa
sepeda dapat dengan mudah dan bebas dalam memilih dan menggunakan sepeda yang
akan disewa serta para penyewa tidak akan kecewa akan usaha kami karena sepeda
pancal yang kami sewakan memiliki kualitas barang yang lengkap, baik, unik, dan
menarik.
4) Ada tim khusus yang
melakukan pengecekan satu persatu sebelum dipasarkan untuk senantiasa
memastikan bahwa sepeda pancal yang akan kami sewakan telah sesuai dengan tema
dan tidak cacat produksi.
b. Teknis Pendistribusian
Untuk kegiatan pendistribusian semua item yang telah melewati
pengecekan, setelah produksi langsung di displaykan di dalam tempat penyewaan
sepeda pancal sehingga konsumen dapat langsung dapat memperolehnya dengan
datang langsung ke tempat usaha ini. Selain itu usaha penyewaan sepeda pancal
ini juga menyediakan pemesanan online di situs dan email resmi perusahaan diwww.penyewaansepedapancal18.com danpenyewaan_sepedapancal18@yahoo.com.
c. Teknis Tenaga Kerja
Semua
karyawan yang bekerja di penyewaan sepeda pancal ini baik pimpinan maupun
bidang pelaksana masuk kerja pada setiap buka penyewaan sepeda pancal yaitu
setiap hari mulai pukul 07.00-21.00 WIB.
Struktur
Organisasi “Health Advertising”
 |
Keterangan:
: hubungan langsung
: hubungan tidak langsung
7. Perencanaan Keuangan
Untuk perencanaan mengenai jumlah dana yang dibutuhkan untuk
modal investasi, modal kerja, kegiatan operasional bulanan, dan perhitungan BEP
(Break Event Point) dalam usaha ini, dijelaskan sebagai berikut.
1) Kebutuhan Modal Investasi
a. Biaya
pra-operasional
Sewa
bangunan 1
tahun
: Rp 3.000.000,-
Ijin badan
usaha
: Rp 500.000,-
Ijin badan
usaha
: Rp 500.000,-
Rp
3.500.000,-
b. Mesin dan peralatan
1 Set
Laptop
: Rp 3.500.000,-
@ Rp
3.500.000,-
Rp
3.500.000,-
c. Perlengkapan kantor
2 Set
meja dan
kursi
: Rp 400.000,-
@ Rp
200.000,-
Lemari
arsip
: Rp 300.000,-
Buku pembukuan
: Rp 25.000,-
Alat tulis
lainnya
: Rp 50.000,-
Alat tulis
lainnya
: Rp 50.000,-
Rp 775.000,-
Total
Rp 7.775.000,-
Sehingga didapatkan total kebutuhan investasi adalah sebesar Rp
7.775.000,-
2) Kebutuhan Modal Kerja
a. Gaji / bulan
Pimpinan
: Rp 400.000,-
4 orang
manajer @ Rp 300.000,- :
Rp 1.200.000,-
Resepsionis/
kasir
: Rp 250.000,-
Resepsionis/
kasir
: Rp 250.000,-
Rp
1.850.000,-
b. Biaya bahan baku produksi/
bulan
Sepeda
pancal mini @3x500.000
Rp 100.000,-
Sepeda
balap
@3x1.000.000
Rp 3.000.000,-
Sepeda
lipat @3x1.500.000
Rp 4.500.000,-
Sepeda
cowok
@3x550.000
Rp. 1.650.000,-
Rp
9.250.000,-
c. Biaya umum/ bulan
Biaya
pemasaran
: Rp 300.000,-
Biaya
air
: Rp 100.000,-
Biaya
listrik
: Rp 500.000,-
Biaya
internet
: Rp 200.000,-
Lain-lain
: Rp 200.000,-
Lain-lain
: Rp 200.000,-
Rp
1.300.000,-
Total
Rp 12.400.000,-
Sehingga didapatkan total kebutuhan modal kerja adalah
sebesar Rp 12.400. 000,-
3) Biaya Tetap (Fixed Cost)
a. Biaya
pra-operasional
Sewa
bangunan 1
tahun
: Rp 3.000.000,-
Ijin badan
usaha
: Rp 500.000,-
Ijin badan
usaha
: Rp 500.000,-
Rp
3.500.000,-
b. Mesin dan peralatan
1 Set
Laptop
: Rp 3.500.000,-
@ Rp
3.500.000,-
Rp
3.500.000,-
c. Perlengkapan kantor
2 Set
meja dan
kursi
: Rp 400.000,-
@ Rp
200.000,-
Lemari
arsip
: Rp 300.000,-
Buku
pembukuan
: Rp 25.000,-
Alat tulis
lainnya
: Rp 50.000,-
Alat tulis
lainnya
: Rp 50.000,-
Rp 775.000,-
d. Gaji / bulan
Pimpinan
: Rp 400.000,-
4 orang
manajer @ Rp 300.000,- :
Rp 1.200.000,-
Resepsionis/
kasir
: Rp 250.000,-
Resepsionis/
kasir
: Rp 250.000,-
Rp
1.850.000,-
e. Biaya bahan baku
produksi/ bulan
Sepeda
pancal mini @3x500.000
Rp 100.000,-
Sepeda
balap
@3x1.000.000
Rp 3.000.000,-
Sepeda
lipat
@3x1.500.000
Rp 4.500.000,-
Sepeda
cowok
@3x550.000
Rp. 1.650.000,-
Rp
9.250.000,-
f. Biaya umum/ bulan
Biaya
pemasaran
: Rp 300.000,-
Biaya
air
: Rp 100.000,-
Biaya
listrik
: Rp 500.000,-
Biaya
internet
: Rp 200.000,-
Lain-lain
: Rp 200.000,-
Lain-lain
: Rp 200.000,-
Rp
1.300.000,-
Sehingga
didapatkan total biaya tetap dalam satu tahun adalah sebesar
Rp20.175.000,-
4) Biaya Operasional/ bulan
Sepeda
Mini 3 buah sepeda @ Rp
2.500,-/jam : Rp
5.400.000,-
Sepeda
Balap 3 buah sepeda @ Rp
4.000,-/jam : Rp
8.640.000,-
Sepeda
Lipat 3 buah sepeda @ Rp
5.000,-/jam :
Rp10.800.000,-
Sepeda
Cowok 3 buah sepeda @ Rp 3.000,-/jam : Rp
6.480.000,-
Rp 31.320.000,-
5) Biaya variabel
per-produk/ unit
Sepeda
yang disediakan oleh usaha penyewaan sepeda pancal ini terdiri dari beberapa
macam sepeda sehingga perhitungan biaya variabel dijelaskan sebagai berikut:
1. Biaya variabel sepeda mini
adalah biaya yang ditambah dengan perlengkapan dan hiasan yang lain agar tetap
unik dan menarik lain yang diasumsikan sebesar Rp 20.000,- sehingga hasil
perhitungan biaya variabelnya adalah sebagai berikut:
Rp
500.000,- + Rp 20.000,- = Rp 520.000,-
2. Biaya variabel sepeda
balap adalah biaya biaya yang ditambah dengan perlengkapan dan hiasan yang lain
agar tetap unik dan menarik dan ditambah biaya-biaya lain yang diasumsikan
sebesar Rp 25.000,- sehingga hasil perhitungan biaya variabel per-unitnya
adalah sebagai berikut:
Rp
1.000.000,- + Rp 25.000,- = Rp 1.025.000,-
3. Biaya variabel sepeda
lipat adalah biaya biaya yang ditambah dengan perlengkapan dan hiasan yang lain
agar tetap unik dan menarik ditambah biaya-biaya lain yang diasumsikan sebesar
Rp 30.000,- sehingga hasil perhitungan biaya variabel per-unitnya adalah
sebagai berikut:
Rp
1.500.000 + Rp 30.000,- = Rp 1.530.000,-
4. Biaya variabel sepeda cowok
adalah biaya biaya yang ditambah dengan perlengkapan dan hiasan yang lain agar
tetap unik dan menarik ditambah biaya-biaya lain yang diasumsikan sebesar Rp
15.000,- sehingga hasil perhitungan biaya variabel per-unitnya adalah sebagai
berikut:
Rp
550.000 + Rp 15.000,- = Rp 565.000,-
6) Perkiraan Perhitungan
BEP/ produk
a. Untuk daftar harga
masing-masing penyewaan sepeda pancal adalah ditetapkan besarnya sebagai
berikut:
Sepeda
pancal
mini
Rp 2.500,-
Sepeda
balap
Rp 4.000,-
Sepeda
lipat
Rp 5.000,-
Sepeda
cowok
Rp.
3.000,-
b. Untuk perhitungan BEP
adalah sebagai berikut
1. BEP sepeda pancal mini
TFC
= Rp20.175.000,-
TVC =
Rp 520.000,- x Q
R
= Rp 2.500,-/ sepeda
Maka
BEP-nya
TR = TC
R x Q =
TFC + TVC
2.500Q
= 20.175.000 + 520.000Q
20.175.000
= 520.000Q - 2.500Q
38.985= Q
Jadi
untuk mencapai titik BEP penyewaan sepeda pancal mini dengan harga satuan
sebesar Rp 2.500,- maka harus tercapai penyewaan sepeda mini sebesar 38.985 per
sepeda.
2. BEP Sepeda Balap
TFC =
Rp 20.175.000,-
TVC =
Rp 1.025.000,- x Q
R
= Rp 4.000,-/ potong
Maka
BEP-nya
TR = TC
R x Q =
TFC + TVC
1.025.000Q=
20.175.000+ 4.000Q
20.175.000= 1.025.000Q – 4.000Q
19.760 = Q
Jadi
untuk mencapai titik BEP Sepeda Balap dengan harga satuan sebesar Rp 4.000,-
maka harus tercapai penyewaan sepeda Balap sebesar 19.760 per sepeda.
3. BEP Sepeda Lipat
TFC =
Rp 2-.175.000,-
TVC =
Rp 1.530.000,- x Q
R
= Rp 5.000,-/ buah
Maka
BEP-nya
TR = TC
R x Q =
TFC + TVC
1.530.000Q
= 20.175.000 + 5.000Q
20.175.000
= 1.530.000Q - 5.000Q
13.229 = Q
Jadi
untuk mencapai titik BEP sepeda lipat dengan harga satuan sebesar Rp 5.000,-
maka harus tercapai penyewaan sepeda lipat sebesar 13.229 per sepeda.
4. BEP Sepeda Cowok
TFC =
Rp 20.175.000,-
TVC =
Rp 565.000,- x Q
R
= Rp
3.000,-/ buah
Maka
BEP-nya
TR = TC
R x Q =
TFC + TVC
565.000Q
= 20.175.000 + 3.000Q
20.175.000
= 565.000Q – 3.000Q
35.898 = Q
Jadi
untuk mencapai titik BEP sepeda cowok dengan harga satuan sebesar Rp 3.000,-
maka harus tercapai penyewaan sepeda cowok sebesar 35.898 per sepeda.
c. Untuk perhitungan
BER adalah sebagai berikut
1. BER Sepeda mini
Rp
2.500 x 38.985 = Rp 97.462.500,-
2. BER Sepeda Balap
Rp
4.000 x 19.760 = Rp 79.040.000,-
3. BER Sepeda Lipat
Rp
5.000 x 13.229 = Rp 66.145.000,-
4. BER Sepeda Cowok
Rp
3.000 x 35.898 = Rp 107.694.000,-
d. Perkiraan perolehan
pendapatan dan keuntungan
1. Untuk perkiraan hasil
penyewaan sepeda untuk setiap bulan adalah sekitar % untuk tiap penyewaan
sepeda sehingga didapatkan perkiraan hasil penerimaan sebagai berikut:
Sepeda Mini 3 sepeda @ Rp
3.000,-
/jam = Rp 6.480.000,-
Sepeda Balap 3 sepeda @ Rp
4.500,-
/jam = Rp 9.720.000,-
Sepeda Lipat 3 sepeda @ Rp
5.500,-
/jam = Rp 11.880.000,-
Sepeda Cowok 3 sepeda @ Rp
3.500,-/jam = Rp 7.560.000,-
Total penerimaan/
bulan
= Rp 35.640.000,-
2. Sehingga untuk perkiraan
pendapatan per bulan adalah
Total penerimaan/ bulan
: Rp 35.640.000,-
Total biaya operasional / bulan
: Rp 31.320.000,-
Penerimaan
/ bulan : Rp 4.320.000,-
No comments:
Post a Comment